2024年江苏省风景园林协会监事工作报告

汇报人：余晓毅

各位领导、各位会员代表：

2024年，江苏省风景园林协会监事会严格遵照《社会团体登记管理条例》《江苏省风景园林协会章程》相关规定，坚守客观公正、履职尽责的工作原则，聚焦协会规范运营、财务管理、决策执行、会员服务等核心工作，全面履行监事监督职责，有效防范运营风险，保障协会各项工作合法合规、有序高效开展。现将本年度监事会履职情况、工作发现问题及后续工作计划汇报如下，请各位代表审议。

一、2024年监事会总体工作情况

本年度，监事会全体成员严格恪守监事履职规范，坚决杜绝理事、财务人员兼任监事的违规情形，独立、公正行使监督职权。全年全程列席协会理事会、常务理事会等重要会议，全面参与协会重大事项研讨与决策监督，紧盯协会年度工作部署落地、财务收支管理、内部制度执行、行业活动开展等关键环节。

监事会始终以规范协会治理、维护会员合法权益、推动行业健康发展为核心目标，坚持事前预警、事中监督、事后核查的全流程监督模式，不干预协会正常业务开展，精准发挥监督、制衡、参谋作用。全年未发生违规决策、财务乱象、损害会员及行业利益的行为，有效保障了协会规范化、制度化、专业化运营。

二、2024年重点监督履职工作

（一）强化决策程序监督，规范治理运行

本年度，监事会全程监督协会理事会、常务理事会各项决策流程，重点核查会议召开程序、议题审议、表决流程、决议公示等关键环节，确保所有重大决策严格遵循协会章程和民主议事规则。针对协会年度工作计划、行业评优评先、技能培训、学术交流、会费标准执行、重大合作项目、管理制度修订等重点事项，监事会全程列席审议，对决策的合法性、合规性、合理性进行严格把关。

监督过程中，监事会对部分议题的细节完善、流程规范、落地细化等方面提出合理化质询和改进建议，均被理事会采纳落实。经核查，2024年协会所有重大决策均履行完整民主程序，议事流程规范、决策依据充分、公示公开到位，无越权决策、违规议事、擅自变更决议等情况，协会法人治理结构运转规范有序。

（二）严格财务收支监督，筑牢合规底线

财务监督是监事会年度核心工作。本年度监事会严格按照民间非营利组织财务管理制度，对协会2024年度全部财务收支、账务处理、票据凭证、经费使用、年度审计报告进行全面核查。重点监督会员会费收缴、行业活动经费、培训赛事支出、办公经费开支、专项经费使用等核心板块，逐一核对收支凭证、审批流程、账目明细，核查经费使用的真实性、合规性、透明性。

经核查，2024年协会财务管理制度健全、执行严格，所有经费收支均严格履行审批流程，账务登记清晰规范、票据完整齐全，资金使用专款专用、公开透明，无坐收坐支、虚列开支、挪用资金、违规报销等违规违纪问题。协会年度财务审计报告真实客观反映财务状况，财务运行平稳合规，有效保障了协会日常运转和各项行业工作顺利开展。同时，监事会针对财务精细化管理提出优化建议，推动协会进一步规范经费核算与台账管理。

（三）紧盯重点工作监督，保障履职落地

围绕协会2024年度重点工作任务，监事会全程跟进监督各项工作落地成效。一是监督行业服务工作，针对园林行业学术研讨、技术交流、人才培训、行业调研、标准宣贯等常态化工作，核查活动组织流程、参与资质审核、服务成效反馈等环节，确保协会服务贴合行业需求、贴合会员诉求。二是监督评优评先、行业评审工作，全程监督各类园林优质工程、优秀企业、先进个人评选流程，严格核查评选标准、评审程序、公示环节，杜绝人情评审、违规参评，保障行业评选工作公平、公正、公开。三是监督对外合作与交流工作，核查协会对外合作项目、跨区域行业交流活动的协议签订、费用支出、项目落地情况，确保合作项目符合协会宗旨和行业发展利益。

全年协会各项重点工作均按年度计划有序推进，落地成效良好，切实发挥了协会桥梁纽带、行业引领、服务赋能的核心作用。

（四）聚焦会员权益监督，优化服务质效

本年度，监事会持续关注会员诉求，畅通会员反馈渠道，主动收集会员对协会管理、服务、活动组织等方面的意见建议，全程监督会员诉求处理、投诉反馈、问题整改全过程。针对会员反映的培训资源优化、行业信息共享、政策解读服务等相关诉求，及时督促秘书处梳理整改、优化服务举措，推动协会提升精细化服务水平。

同时，监事会监督协会会员管理工作，核查会员入会、退会、会费管理、权益保障等工作流程，确保会员管理规范有序，切实维护全体会员的合法权益，增强协会凝聚力和行业公信力。

（五）完善自身建设，提升监督能力

监事会始终坚持自我规范、自我提升，严格按照章程开展监督工作，定期组织监事开展政策法规、协会制度、财务规范、行业管理知识学习，熟练掌握社会团体监督工作流程和履职要求。全年监事会内部工作机制顺畅，成员分工明确、履职到位，坚持实事求是、客观公正的工作原则，不徇私情、严守纪律，有效提升监督工作的专业性、规范性和权威性，保障各项监督工作精准落地。

三、存在的问题与不足

在总结年度履职成效的同时，监事会也清醒认识到2024年监督工作存在的短板与不足，主要体现在三个方面：

一是监督深度有待加强。目前监督工作多集中于决策合规性、财务规范性、流程完整性的事后核查，针对协会行业服务、项目实施、品牌建设等重点工作的全过程、嵌入式事前、事中监督力度不足，精准预判风险、提前防范问题的能力有待提升。

二是监督维度有待拓宽。对协会日常办公管理、制度落地细节、会员个性化服务、行业新业态服务等细分领域的监督覆盖不够全面，监督工作精细化、常态化水平仍需优化。

三是联动机制有待完善。监事会与理事会、秘书处的常态化沟通对接不够紧密，监督意见的跟踪整改、闭环落实机制不够完善，部分优化建议的落地跟进力度不足，监督赋能协会发展的效能未能完全释放。